【信用金庫・商工会・自治体の方へ】創業2〜5年目の事業者のための黒字継続・廃業予防セミナー

◆ 信用金庫・支援機関・自治体のご担当者さまへ

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創業支援の次に必要な「継続のための経営支援」を。

創業前の支援は全国的に整っていますが、
「創業してから数年先を支える支援」はまだ不足しているのが現状です。

特に創業2〜5年目の事業者は、

・売上はあっても忙しさが増し、疲弊
・現場に追われ経営が後回しになり、経営悪化
・今のままではあと何年続けられるか不安

といった状態に陥りやすく、
収益が出ていても燃え尽き・廃業につながりやすいフェーズです。

そこでヒノクマでは、
創業2〜5年目の“黒字継続・廃業予防支援”に特化したセミナー・相談会をご提供しています。

◆ 本セミナーの導入メリット

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ご担当者さまに大きな負担をかけずに、成果と実績が作れます

メリットの一例

事業者さまのメリット

①廃業・疲弊・燃え尽きによる撤退予防
②事業継続率向上

支援機関ご担当者さまのメリット

①創業後の“黒字化・継続支援”の実績作り
②ご担当者さまの支援工数の削減
③成果が見える形での報告、組織の評価
④業績改善による融資額・融資先の増加
⑤「創業支援 → 継続支援」まで一貫できる
⑥事業者の課題支援テーマの幅が広がる
⑦利用者の相談満足度の向上

・事業者さまの成果
・支援機関としての実績づくり
この両方につながるセミナーとして設計しています。

◆ 初回セミナー内容（60〜120分）

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たった2時間で『選ばれる理由』が形になる実践ワーク

セミナーのゴール

各事業者の商品・サービスの「お客さまに選ばれる理由」を言語化すること

セミナー後の事業者の変化イメージ

・主力商品が定まる
・値下げせずに売れやすくなる
・やめていい商品や業務がわかる
・時間の余裕が生まれる
・改善の行動が明確になり、成果に集中できる

セミナー構成（120分の場合／調整可）

①創業2〜5年目のしんどさの正体とは
②頑張っても楽にならない原因は？
③「選ばれる理由」を作る実践ワーク
④ 講師の実例：労力1/10・売上6倍の再設計モデル
⑤やらなくていい仕事の可視化
⑥明日から実践できる改善アクション抽出

セミナー後の個別相談会も対応可（1枠60分）

・現状の整理
・課題の特定（価値、商品、価格、集客、働き方）
・改善アクションのご提示

個別相談レポートも提出可です。
（提出項目・内容はご相談ください）

◆ なぜ「選ばれる理由づくり」が黒字継続の鍵なのか？

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忙しすぎる・利益が残らない原因のほとんどが『選ばれる理由の不足』

❶ 創業2〜5年目に起きやすい課題

・売上はあるが、波が激しい
・リピーターが育たない
・値上げできない
・やることが増え続ける
・集客施策が場当たり的

→ 表面的には「集客不足」「時間がない」「単価が低い」と見えますが…

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❷ 課題の本質は「設計の欠落」

多くの事業や商品は
「なぜ買ってもらえるのか？」 が言語化されておらず
顧客が選ぶ理由が弱いため、

・他社比較される
・価格競争に巻き込まれる
・自分が頑張る量で売上を作る構造に

→ このような“疲弊の連鎖”が起こります。

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❸ “選ばれる理由” が整うと、構造が変わる

・狙い目の市場が明確に
・必要な業務、不要な業務がクリアに
・価値が伝わるので高価格でも売れる
・集客が楽になり新規もリピートも増える

→ 結果、売上の安定・時間の余裕・黒字継続が再現性をもって実現しやすくなります。

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❹ 信用金庫・支援機関が「選ばれる理由づくり」を重視すべき理由

・売上不足、心身の疲弊、商品や集客の失敗は「選ばれる理由」があれば改善できる

・結果、融資後の事業継続率向上につながる

・経営者の精神的な安定 → 返済余力の向上にも直結

◆ 継続セミナーにも対応しています（1〜3ヶ月想定）

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単発で終わらせず、改善を定着させるところまで支援できます

初回セミナーで「選ばれる理由」が決まった後は
体系的な改善セミナーをご提供可能です。

1回完結から、全5回の伴走まで柔軟に対応いたします。

①[価値設計]
（初回・必須）選ばれる理由作りのワーク

②[業務負担減]
やらないことの明確化と現行商品の見直し

③[商品設計]
商品改良のテスト・事業の方向性の確定

④[集客設計]
顧客に合う集客設計ワーク（脱SNSも可）

⑤[仕組み化]
労力を減らして黒字継続するためのチーム化・外注化ワーク

※順番に実施すると効果が最大化します
※1回完結／3〜5回の連続講座／相談会併用どれも可能

＊開催ペース・内容はご相談いただけます。

◆ 想定の対象者

・年商1億円以下の中小企業／店舗／個人事業主／フリーランス

・事業を長く続けるヒントを得たい方
　（創業前・創業1年未満の方・10年以上の方などでも対象）

※どの業種にも使えるノウハウのため、業種は不問
（飲食・美容・士業・小売・建築・教育・福祉・観光…など）

代表の経歴
なぜこの支援ができるのか？

本セミナーは、机上の空論ではなく
私自身が経営理論を現場で試行錯誤してきた
「4年間の実践経験」に基づいています。

代表講師｜吉沢 元太（よしざわ げんた）

・株式会社ヒノクマ 代表
・スモールビジネス専門の経営デザイナー
・そぎ落とし経営実践会「IPPO」 主宰

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⚫︎2021〜2023年

年商700万円・2年間赤字だった広島のカフェを
労力1/10で「売上6倍 4,200万円・利益率20.1％」へ改善。
東京から月10時間のリモート運営で黒字継続できるように。

⚫︎2025年〜

この、しんどい経営のど真ん中からの改善プロセスを体系化。
創業2〜5年目の小規模事業者へ
選ばれる理由作り→事業再設計を中心に支援。

⚫︎経営相談・セミナー経験

これまで 30件以上の事業相談を担当し、
広島県主催の創業セミナー等、公的機関での登壇も経験。

⚫︎現状

数字も心も整う「続けられる経営」をテーマに、
廃業予防・黒字化・働き方改善の支援に取り組んでいる。

地域の事業者が“笑って働き続けられる形”をつくることを目的として
現場で再現できる形で、セミナーをご提供いたします。

◆ 代表の過去のセミナー・取材実績

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公的機関との実績あり

セミナー実績

取材歴（起業支援）

◆ 料金

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初回は完全無料。まず効果を確認できます

経費をかけてイマイチだった・・・となっては大変だと思いますので
「まずは実施して評価・判断していただきたい」という思いから、初回無料にしております。

成果をご納得いただいてから、次をご検討いただく形を重視しています。

〈セミナー120分＋個別相談会3枠〉をお試しいただけます

稟議ハードルを下げ、お試ししやすい設計にしています。
・効果を確認してから次回をご判断いただけます
・ご担当者さまのリスクなし
ぜひ一度、セミナーを検討してみませんか？

料金について

【初回】無料

【2回目以降】内容に応じて 3万円〜20万円
　＊実施時間／相談枠数／開催形式により変動

※対面中心、オンライン開催も可
※夜間・土日も対応いたします

◆ よくある質問

対面でも開催できますか？

はい、可能です。

対面の方が皆さまの成果につながりやすくなりますので、対面が可能であれば対面開催をお勧めしております。もちろん、オンラインでも開催が可能です。

業種がバラバラでも対応できますか？

はい、問題ありません。

飲食・美容・小売・フリーランス・教室・士業・福祉・観光など幅広く対応可能です。
共通のテーマは「事業を続けるしんどさがある」ことなので、それに合う方なら歓迎です。

創業1年未満や10年以上の参加者が混ざっても大丈夫ですか？

はい、大丈夫です。

それぞれのフェーズに合わせた解説を踏まえ進行します。

単発のセミナー（選ばれる理由作り）だけでも効果はありますか？

はい、効果があります。

選ばれる理由ができることで、商品コンセプトの明確化、不要なことの整理、改善の優先順位、次にやるべき一歩などが明確になるため、1回のセミナーでも変化が起こります。

資料やワークシートの提供はありますか？

はい、あります。

参加者が復習・実践できるよう、ワークシートをご提供しています。

セミナー後の個別相談や支援はありますか？

はい、希望制で個別相談に対応しますし、続きのセミナー開催へも展開できます。

ご依頼いただく支援機関側の方針に合わせ、柔軟にご提案いたします。

個別相談内容の共有や報告は可能ですか？

はい、可能です。

ご希望内容を相談のうえ「セミナーレポート」のご提出も検討できます。
支援実績として評価されやすくなるようご協力いたします。

料金はどのようになっていますか？

初回は〈セミナー120分＋個別相談枠〉を無料で対応いたします。
2回目以降は、3〜20万円を目安に、ご予算や実施回数・形式に応じて相談させてください。

会場や設備は必要ですか？

はい、必要となります。

対面開催の場合は、会場のご用意をお願いいたします。その場合は、プロジェクターとホワイトボードがあれば十分です。

オンライン開催の場合は、弊社でZoomを用意することも可能です。

夜間や土日の開催は可能ですか？

可能です。

参加者の稼働時間に配慮し、夜間・土日も調整可能です。